現在、政府は
「働き改革」の一環として
様々な取り組みを行おうとしております。
そういった中、
企業にも、『健康経営』に取り組んでほしいと要望を出しています。
『健康経営優良法人』を目指そう! (以前の記事より)
『健康経営』については、
以前も解説いたしましたが、
【業績が3倍に!?】『健康経営』と企業の業績向上 (以前の記事より)
『健康経営』とは、
従業員などの健康管理を経営的な視点で考え、
戦略的に実践する経営手法のこと。
をいいます。
従業員の活力向上や生産性の向上などの
組織の活性化をもたらし、
結果的に業績向上や組織としての
価値向上へ繋がることが期待されています。
企業には、取り組みに係る支出を
コストと捉えるのではなく、
経営的な投資として、
前向きにとらえてほしいと思います。
このように
『健康経営』という言葉が聞かれるようなった
背景としては、
日本が抱える構造的課題が考えられます。
ポイントとしては、
①『健康経営』は、「従業員の健康を守ることが、会社の労働生産性を上げる」という観点から、大企業を中心に関心が高まっているが、中小企業での認知度はまだ低い。
②生産年齢人口の減少、従業員の高齢化、人手不足の対応策として、従業員の健康維持、増進は企業が取り組むべき課題となっている。
③国民医療費、健康保険料の負担を抑えるためにも健康経営が求められる。
このような背景より
『健康経営』は、今後、企業の生き残りをかけても
必要不可欠なってきているのです。
次回は、解説などをしていきたいと思います。
その②へ続く~
健康経営アドバイザー 西田洋平
「働き改革」の一環として
様々な取り組みを行おうとしております。
そういった中、
企業にも、『健康経営』に取り組んでほしいと要望を出しています。
『健康経営優良法人』を目指そう! (以前の記事より)
『健康経営』については、
以前も解説いたしましたが、
【業績が3倍に!?】『健康経営』と企業の業績向上 (以前の記事より)
『健康経営』とは、
従業員などの健康管理を経営的な視点で考え、
戦略的に実践する経営手法のこと。
をいいます。
従業員の活力向上や生産性の向上などの
組織の活性化をもたらし、
結果的に業績向上や組織としての
価値向上へ繋がることが期待されています。
企業には、取り組みに係る支出を
コストと捉えるのではなく、
経営的な投資として、
前向きにとらえてほしいと思います。
このように
『健康経営』という言葉が聞かれるようなった
背景としては、
日本が抱える構造的課題が考えられます。
ポイントとしては、
①『健康経営』は、「従業員の健康を守ることが、会社の労働生産性を上げる」という観点から、大企業を中心に関心が高まっているが、中小企業での認知度はまだ低い。
②生産年齢人口の減少、従業員の高齢化、人手不足の対応策として、従業員の健康維持、増進は企業が取り組むべき課題となっている。
③国民医療費、健康保険料の負担を抑えるためにも健康経営が求められる。
このような背景より
『健康経営』は、今後、企業の生き残りをかけても
必要不可欠なってきているのです。
次回は、解説などをしていきたいと思います。
その②へ続く~
健康経営アドバイザー 西田洋平