今回は、前回
【メンタルヘルスケアの目的と取組み①】
に引き続き、企業と管理監督者、
個人それぞれの具体的な取組みをあげたいと思います。
企業組織のメンタルヘルス対策
事業者による明確な意思の表明・・・
メンタルヘルスケアを福利厚生といった
任意性の高い活動ではなく、
事業活動として積極的に取り組むべき
活動と位置付けることが可能となる。
衛生委員会の活用・・・
具体的な計画を策定し、
事業場の中長期計画に盛り込み、予算化する。
心の健康づくりのための体制づくり・・・
・責任者を決め、推進のための組織、
関係者の役割や育成方法を明確にする。
・事業場外資源を活用する。
・個人情報を取り扱うルール作りをする。
・プライバシーに配慮する。
・定期的な見直しを行う。
管理監督者によるメンタルヘルスケア
(ラインによるケア)
職場環境の改善・・・
・日常の職場管理の中で、
部下の仕事状況を把握する。
・負担や困難について、注意して観察する。
・ストレスチェック制度の集団ごとの集計・
分析結果を活用する。
部下の事例性の把握・・・
・『職場の平均的な姿からのズレ』と
『本人の通常の行動様式からのズレ』に注目する。
・特に『本人の通常からの行動様式からのズレ』は
『いつもと違う』という変化であり、重要になる。
従業員に対する相談対応・・・
・日常的に従業員個人からの
自主的な相談に対応するように努める。
・部下の気持ちを十分に聴き、
必要に応じて産業保健スタッフへ相談を促す。
積極的に相談機会を設ける必要がある従業員
・長時間労働による過労状態の人
・強度の心理的負荷をともなう出来事を経験した者
・個別の配慮が必要と思われる人
メンタルヘルス不調者の職場復帰支援・・・
・事業場内産業保健スタッフに必要な情報を提供し、
復帰後の配慮事項などの助言を受ける。
・復帰後の言動、業務遂行能力の変化を
把握するなど、フォローが重要となる。
従業員個人のメンタルヘルスケア(セルフケア)
ストレスへの気づき・・・
自分のストレスや心の健康管理について、
適切に認識する。ストレスチェックを受検し、
セルフケアを行う。
ストレスへの対処・・・
自分のストレスを予防・軽減する方法を身につけ、
ストレス対処能力を向上させる。
自発的な相談・・・
家族や同僚など、身近な人に相談する。
また、産業保健スタッフや事業場外資源にも、
自主的に相談する。
このように企業と管理監督者、
個人それぞれの取組みがあってこそ
メンタルヘルスリスクを回避でき、
生産性の向上にも繋がっていくのです。
人気ブログランキング
【メンタルヘルスケアの目的と取組み①】
に引き続き、企業と管理監督者、
個人それぞれの具体的な取組みをあげたいと思います。
企業組織のメンタルヘルス対策
事業者による明確な意思の表明・・・
メンタルヘルスケアを福利厚生といった
任意性の高い活動ではなく、
事業活動として積極的に取り組むべき
活動と位置付けることが可能となる。
衛生委員会の活用・・・
具体的な計画を策定し、
事業場の中長期計画に盛り込み、予算化する。
心の健康づくりのための体制づくり・・・
・責任者を決め、推進のための組織、
関係者の役割や育成方法を明確にする。
・事業場外資源を活用する。
・個人情報を取り扱うルール作りをする。
・プライバシーに配慮する。
・定期的な見直しを行う。
管理監督者によるメンタルヘルスケア
(ラインによるケア)
職場環境の改善・・・
・日常の職場管理の中で、
部下の仕事状況を把握する。
・負担や困難について、注意して観察する。
・ストレスチェック制度の集団ごとの集計・
分析結果を活用する。
部下の事例性の把握・・・
・『職場の平均的な姿からのズレ』と
『本人の通常の行動様式からのズレ』に注目する。
・特に『本人の通常からの行動様式からのズレ』は
『いつもと違う』という変化であり、重要になる。
従業員に対する相談対応・・・
・日常的に従業員個人からの
自主的な相談に対応するように努める。
・部下の気持ちを十分に聴き、
必要に応じて産業保健スタッフへ相談を促す。
積極的に相談機会を設ける必要がある従業員
・長時間労働による過労状態の人
・強度の心理的負荷をともなう出来事を経験した者
・個別の配慮が必要と思われる人
メンタルヘルス不調者の職場復帰支援・・・
・事業場内産業保健スタッフに必要な情報を提供し、
復帰後の配慮事項などの助言を受ける。
・復帰後の言動、業務遂行能力の変化を
把握するなど、フォローが重要となる。
従業員個人のメンタルヘルスケア(セルフケア)
ストレスへの気づき・・・
自分のストレスや心の健康管理について、
適切に認識する。ストレスチェックを受検し、
セルフケアを行う。
ストレスへの対処・・・
自分のストレスを予防・軽減する方法を身につけ、
ストレス対処能力を向上させる。
自発的な相談・・・
家族や同僚など、身近な人に相談する。
また、産業保健スタッフや事業場外資源にも、
自主的に相談する。
このように企業と管理監督者、
個人それぞれの取組みがあってこそ
メンタルヘルスリスクを回避でき、
生産性の向上にも繋がっていくのです。
企業のリスクマネジメント・
メンタルヘルス対策に関するお問い合わせは
(株)セーフティゲート 076-220-6557
または info@safetygate.jp まで。
ホームページ、リニューアルしました。
人気ブログランキング